Entenda como potencializar talentos da sua equipe
Potencializar os talentos da sua equipe é o principal caminho para alcançar melhores resultados. Afinal, os colaboradores são o bem mais valioso de uma organização.
Ao investir no desenvolvimento dos funcionários, a empresa tem como retorno o aumento na produtividade, no engajamento e na satisfação desses profissionais. Isso colabora para um melhor clima organizacional e aumento no desempenho técnico dos colaboradores.
Por isso, é essencial que as empresas invistam em estratégias para capacitar e incentivar seus talentos a alcançar todo o seu potencial de performance.
Pensando em ajudar você e a sua empresa a potencializar o desempenho das equipes, trouxemos neste post algumas dicas práticas sobre o assunto. Continue a leitura e saiba mais!
Saiba porque investir nos talentos da sua empresa
Redução de custos
Implantar uma metodologia que favoreça o aprendizado e desenvolvimento de habilidades e competências dos membros da sua equipe é fundamental para reduzir custos e ampliar ganhos.
Cada profissional tem características próprias e se destaca em determinadas funções. Por isso, investir nesses pontos fortes é uma ótima estratégia para elevar sua produtividade e satisfação.
Com isso, é necessária uma equipe menor para desempenhar determinadas funções e as entregas acontecem com mais qualidade. Além disso, com profissionais satisfeitos, os índices de turnover tendem a diminuir, o que colabora para redução de custos.
Aumento da produtividade
Investir na capacitação e desenvolvimento de colaboradores é uma ótima maneira de elevar a produtividade. Os treinamentos podem ser direcionados para hard skills, soft skills ou metodologias aplicadas na rotina de trabalho.
Com esse investimento, os profissionais tendem a produzir mais e melhor em um menor tempo, além de reduzir as chances de falha. Outro ponto positivo é a melhora na comunicação, autonomia, colaboração e espírito de liderança.
Aumento no engajamento
Profissionais mais qualificados e produtivos costumam se sentir mais satisfeitos no ambiente de trabalho e com suas entregas. Além disso, quando empresas investem no desenvolvimento das suas equipes, esses colaboradores se sentem valorizados pela liderança.
Esses fatores colaboram para o aumento no engajamento da equipe, que se sente segura e satisfeita para realizar entregas e propor novas ações.
Melhora no clima organizacional
Ao investir no potencial dos talentos da sua equipe, os resultados são percebidos, também, no clima da empresa.
Profissionais produtivos e engajados tendem a trabalhar melhor em equipe e manter boas relações com os colegas de trabalho.
Além disso, o investimento nas soft skills colabora para que esses colaboradores saibam se comunicar de forma mais efetiva e solucionar conflitos, o que é positivo para o clima geral.
Melhora na qualidade das entregas
Com talentos mais valorizados e investimento nas habilidades individuais e coletivas, os resultados obtidos pela empresa são ainda melhores. Além disso, com o aumento na qualidade das entregas, a imagem da organização perante o mercado também é beneficiada.
Os benefícios de potencializar talentos são vários, mas é preciso saber como realizar de forma prática, estratégica e eficiente. Por isso, trouxemos 6 passos para auxiliar a sua empresa a investir em talentos de alta performance. Confira a seguir!
Confira 6 passos para potencializar talentos em sua empresa
1. Entenda os talentos de cada membro da equipe
A primeira tarefa que deve ser feita para começar a potencializar talentos é conhecer a fundo as características dos profissionais que atuam em sua organização.
Para isso, é interessante levantar dados sobre as principais habilidades dos colaboradores, as tarefas que são realizadas com mais eficiência e o que os motiva. Além disso, testes de análise comportamental são um ótimo mecanismo para entender a sua equipe.
Além disso, é preciso entender as dificuldades e limitações de cada um e mapear pontos a serem desenvolvidos. Isso será essencial para direcionar esforços e treinamentos.
2. Crie um ambiente favorável ao desenvolvimento
Além de conhecer os talentos dos profissionais, para conseguir desenvolver todo seu potencial, é preciso criar um ambiente que favoreça esse desenvolvimento contínuo.
Para isso, os investimentos em capacitação devem ser destinados a toda a empresa, bem como políticas de reconhecimento e valorização de resultados.
Outro ponto essencial é incentivar a qualificação profissional, de forma que os colaboradores também proponham ações para a equipe e busquem conhecimento individualmente fora do ambiente de trabalho. Afinal, todo esse aprendizado será colocado em prática no dia a dia.
3. Estabeleça uma cultura de feedback
A busca por potencializar talentos é uma longa jornada, em que devem ser investidos esforços todos os dias. Contudo, para garantir que esse processo seja, de fato, efetivo, é preciso entender seus impactos para os colaboradores.
Por isso, é necessário ter uma cultura de feedback aberta, em que todos podem contribuir para a construção de ações estratégicas e treinamentos.
Além disso, ter a troca de feedbacks como algo internalizado na rotina das equipes é importante para que os colaboradores troquem experiências e percepções entre si, promovendo críticas construtivas e elogios sobre as entregas realizadas.
4. Realize treinamentos
Para potencializar talentos, é necessário, também, realizar treinamentos direcionados para aquilo que sua equipe mais precisa desenvolver.
Por isso, promova capacitações por meio de cursos, palestras, webinars ou dinâmicas voltados para as hard e soft skills essenciais para seu time.
Assim, o incentivo estará não somente na cultura ou em bonificações, mas também em estratégias de gestão e ações na rotina de trabalho.
5. Estabeleça metas
Ao implementar novas ações, é preciso ter objetivos bem definidos. Para investir no potencial da sua equipe, é essencial estabelecer metas, seja em relação a desempenho e resultados, seja em relação a ações de desenvolvimento a serem realizadas.
Por isso, estabeleça metas para a sua empresa e trace estratégias para alcançá-las. Por exemplo, proponha como meta a realização de X treinamentos para desenvolver uma determinada habilidade e busque meios para realizá-los e mensurar sua efetividade.
6. Invista em avaliações de desempenho
As avaliações de desempenho são uma ótima maneira de mensurar os resultados das ações para potencializar talentos. Por meio delas, é possível avaliar comportamentos e resultados obtidos por um colaborador, metrificando sua performance.
Essa é uma etapa essencial para medir a eficácia das ações de desenvolvimento promovidas, mas também para estruturar novos passos, como a realização do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).
Conte com o apoio da tecnologia!
Na hora de implantar ações para o desenvolvimento de talentos, a tecnologia pode ser uma grande aliada!
Por meio de softwares para Gente e Gestão, é possível realizar um levantamento de dados preciso sobre os profissionais da sua empresa e entender suas características pessoais e profissionais, o que auxilia a potencializar esses talentos.
Uma solução de análise e recrutamento preditivo, por exemplo, possibilita conhecer a fundo as capacidades, habilidades e competências dos profissionais da sua empresa.
Quer saber mais? Conheça a solução AssessFirst e saiba como podemos ajudar no desenvolvimento da sua equipe!
