Executive Search: guia completo para contratar profissionais para alta gestão
Encontrar profissionais para posições executivas e estratégicas é um grande desafio para muitas organizações.
Com o executive search, é possível ter uma seleção mais efetiva e ágil. Afinal, esse processo garante a identificação precisa das competências técnicas, socioemocionais e do fit cultural necessários para o sucesso de uma empresa.
Neste artigo, você entenderá como o executive search funciona, quais são as consequências de não contar com essa solução e seus diferenciais competitivos. Continue conosco!
- O que é Executive Search e como ele funciona?
- Quais as principais consequências de não contratar o Executive Search?
- Quais as vantagens de investir em Executive Search?
- O que é preciso observar ao investir nesse método?
- Qual é o papel do headhunter no Executive Search?
- Quais as melhores abordagens e ferramentas para Executive Search?
O que é Executive Search e como ele funciona?
O executive search é um serviço de recrutamento focado na atração e seleção de profissionais para ocupar posições estratégicas e de nível executivo. Normalmente, é prestado por uma consultoria de RH especializada.
A prática de executive search é realizada por um headhunter, profissional que busca pessoas qualificadas no mercado independentemente da sua situação — vinculadas ou não a uma empresa.
Essa busca ativa é realizada por diferentes meios, como análise de bancos de talentos, indicações, networking e abordagens no LinkedIn.
Essa última, tem ganhado destaque nos últimos anos para avaliação dos perfis mais aderentes à função e interesse pela oportunidade.
Quais as principais consequências de não contratar o Executive Search?
A disputa pelos melhores talentos está cada vez mais intensa. Para cargos estratégicos e de liderança, pode ser ainda mais complexa e competitiva a depender do segmento de mercado.
Conheça, a seguir, as principais consequências de não contratar uma consultoria especializada em executive search:
- seleção de profissionais sem o perfil e soft skills adequados para a função;
- falta de inovação: insistir em recursos de recrutamentos tradicionais, ignorando a expertise consultiva para garantir mais agilidade e eficiência no processo;
- escassez de estratégias: conduzir a seleção sem definir o perfil desejado, prazos para contratação e ferramentas de análise de perfil adequadas;
- rotatividade de pessoal: o desalinhamento entre liderança e cultura e propósito do executivo pode resultar em desligamentos no curto prazo.
Quais são as vantagens de investir em Executive Search?
Investir em uma consultoria de executive search traz diversos benefícios à organização, como contratações alinhadas à gestão, redução de custos e melhores resultados de mercado.
Dentre as vantagens, algumas delas merecem destaque. Confira!
1. Busca ativa por candidatos e contratação ágil
Como sabemos, profissionais qualificados para posições estratégicas nem sempre estão disponíveis no mercado.
Ao contar com o headhunter e consultores de RH, é possível ampliar o alcance da busca, conferindo mais dinamismo ao processo.
Além disso, a expertise desses especialistas reduz o tempo de identificação dos candidatos compatíveis, sem prejudicar a qualidade da contratação.
2. Avaliação preditiva
O executive search não reconhece apenas as hard skills de um candidato, ele avalia o potencial, o perfil comportamental e o estilo de liderança.
Ao utilizar soluções preditivas, é possível ter acesso a essas informações por meio de inteligência artificial, ciência comportamental, machine learning e algoritmos personalizados.
Esse conhecimento é fundamental para entender, de maneira mais precisa, como o profissional pode atender às necessidades do negócio, da função e da equipe da qual fará parte.
3. Imparcialidade na avaliação profissional
Ao investir em executive search, a empresa também assegura imparcialidade no recrutamento de executivos.
Isso implica uma avaliação sem vieses institucionais ou opiniões, muito comuns em um pipeline de lideranças.
Com uma análise detalhada das necessidades do negócio e do cargo, apoiada por soluções de assessment, é possível obter relatórios robustos e confiáveis sobre os candidatos.
4. Fortalecimento da marca empregadora
Os headhunters são fundamentais no processo de negociação com os talentos, comunicando o propósito da empresa e identificando perspectivas de carreira dos candidatos.
Esse trabalho oferece uma oportunidade alinhada às expectativas e valores de ambas as partes.
Também fortalece o employer branding, pois uma tomada de decisão acertada impacta a retenção de executivos e eleva a sua reputação no mercado.
5. Redução de custos
Contratar executive search é uma excelente estratégia para reduzir custos e otimizar processos, como em momentos de expansão ou transição do negócio.
Uma contratação mal-sucedida não apenas aumenta os gastos com novos processos seletivos e afeta negativamente a equipe, mas também pode comprometer parcerias e investimentos futuros.
O que é preciso observar ao investir nesse método?
Alguns fatores são cruciais para a atração e seleção qualificadas de executivos. Para contratar as pessoas certas, é importante considerar os seguintes aspectos:
1. Estratégias de busca
A maneira como o processo é conduzido é um dos principais pontos a se considerar na busca pelo profissional ideal.
Dependendo da complexidade da oportunidade e do perfil desejado, pode ser necessário repensar a estratégia de busca, seja por meio de LinkedIn, seja por indicações ou pipeline de talentos qualificado.
Isso inclui, também, a forma como o potencial candidato é abordado. É fundamental adotar uma comunicação assertiva, clara e transparente.
2. Clareza do job description
A elaboração de um bom job description também influencia o sucesso da contratação.
Ele deve considerar os pré-requisitos da oportunidade, qualificações técnicas, soft skills e experiências relevantes.
Isso garante o alinhamento de expectativas entre gestor, RH e headhunter, preparando o profissional para uma jornada coerente.
3. A cultura organizacional
A cultura organizacional e os valores da empresa refletem o tipo de ambiente valorizado pelos colaboradores.
Contar com um executivo que valorize a identidade do negócio e o bem-estar das equipes é um diferencial essencial para promover desempenho e melhores resultados.
Esse alinhamento evita conflitos no espaço corporativo, desengajamento e desistências silenciosas.
Qual é o papel do headhunter no Executive Search?
O headhunter é um profissional altamente qualificado em projetos complexos de contratação de executivos e profissionais de alta senioridade.
Para o sucesso do processo, é essencial que esse especialista tenha um amplo repertório e se mantenha atualizado.
Isso inclui um sólido networking, presença ativa em plataformas de recrutamento e participação em eventos do setor que favorecem o contato com esse nicho de mercado.
Seu trabalho se baseia em uma análise completa e consultiva da organização, visando desenvolver um plano de ação para encontrar o profissional ideal.
Veja, a seguir, as frentes em que o headhunter pode atuar:
- análise do time, das necessidades e cultura da empresa;
- pesquisa, avaliação de perfil e contato com candidatos em potencial;
- aplicação de avaliação por competências;
- escolha dos canais de “caça” a talentos, tanto online quanto offline;
- produção de relatórios e repasses para a liderança;
- mapeamento e diagnóstico de mercado.
Quais são as melhores abordagens e ferramentas para Executive Search?
Existem diversas metodologias e soluções que podem potencializar os resultados do executive search.
Abaixo, listamos 4 principais abordagens e ferramentas que, aliadas à tecnologia no RH e à expertise consultiva, podem transformar suas contratações. Confira!
1. People Analytics
O People Analytics é um método de coleta, gestão e análise de dados referentes às pessoas.
Em executive search, possibilita entender melhor o comportamento, avaliar características predominantes e definir tendências e potencial para a função.
Além disso, serve como base para análise preditiva para cargos de alta gestão.
2. Assessments
O uso de assessment é uma estratégia muito válida para reconhecer e desenvolver competências de pessoas ou equipes.
No recrutamento de executivos e líderes, facilita a avaliação do fit cultural e capacidade de evolução na função, detalhando como o profissional pode agregar valor à companhia no longo prazo.
3. Entrevistas comportamentais
Avaliar exatamente como o candidato pode contribuir para liderança e gestão de pessoas do negócio é fundamental.
Quanto a isso, entrevistas comportamentais ajudam na identificação de personalidade, motivação e atitude para posições estratégicas e executivas.
Isso inclui, por exemplo, habilidade de tomada de decisão, orientação para resultados e gestão de mudanças.
4. Follow pós-colocação
Um diferencial de abordagem em executive search é acompanhar a fase inicial do profissional na empresa contratante.
Esse tipo de postura do headhunter demonstra profissionalismo e ética, fortalecendo ainda mais a confiança e a construção de uma rede de contatos sólida.
Neste artigo, concluímos que, ao selecionar profissionais para cargos de alta gestão, é preciso ir além, aplicando técnica, estratégia e comprometimento com resultados.
Por isso, contar com o apoio de uma consultoria de RH especializada em executive search pode ajudar a reduzir custos, elevar performance e promover contratações alinhadas à cultura.
Se quiser saber mais sobre nossa solução, entre em contato com a Selpe Executive. Nossos consultores têm expertise em atração seleção sob medida para cargos estratégicos e de liderança.
