Quais os desafios na avaliação de executivos?
Todo processo seletivo é um grande desafio para empresas, afinal este processo irá definir o futuro responsável por alguma rotina importante para a produtividade. Quando falamos na avaliação de Executivos, isso se torna ainda mais importante, afinal o profissional irá ocupar um cargo de gestão no negócio.
É preciso deixar alguns pontos bem claros
Em um processo de seleção para um cargo estratégico é primordial deixar claro todos os detalhes que norteiam a cultura e os valores que são praticados na empresa. Além disso, é importante ter ciência sobre as expectativas com o nível de liderança e autonomia que o profissional irá exercer na organização.
Obtendo estes dados, aumenta a possibilidade de se ter um resultado ainda mais aderente.
Importância de Soft Skills para a avaliação de Executivos
Na avaliação de executivos, além de analisar as habilidades técnicas de forma detalhada por meio de entrevistas técnicas que servem para encontrar um resultado palpável, há outras habilidades que fazem a diferença e ajudam a escolher o melhor profissional, são as chamadas Soft Skills, que são as habilidades comportamentais.
Ao selecionar o profissional finalista dentre os executivos que possuam a mesma expertise em relação à habilidade técnica, as empresas utilizam as habilidades comportamentais como critério de escolha para o seu negócio.
Contudo, como são habilidades subjetivas, normalmente, é um desafio avaliá-las, principalmente por se tratar de uma posição estratégica.
O uso de ferramentas para avaliação de Executivos
Cada vez mais, utiliza-se como ferramentas a entrevista por competência, juntamente com metodologias de inovação, que são questionários realizados on-line através de plataformas.
Estes questionários possuem perguntas focadas exatamente em Soft Skills, gerando reflexão espontânea do profissional que as realiza, pois abrangem questões do tipo:
- Como a pessoa estabelece, administra e desenvolve os relacionamentos sociais;
- Como ela conduz situações e problemas nos quais ela é confrontada em sua rotina e quais soluções ela geralmente adota;
- Quais são as emoções mais comuns à essa pessoa e o que ela faz com elas;
Aliado a estas características, é de suma importância compilar as motivações do profissional com a realidade do cargo, e assim verificar o nível de engajamento que haverá na rotina de trabalho.
Afinal, quando o profissional sente-se motivado ao desenvolver de fato as suas responsabilidades, esta satisfação o induz ainda mais a desempenhar as suas atividades, aumentando o compromisso e resultados para a empresa, e diminuindo a possibilidade de desistir da função.
O grande desafio
Após obter os dados da avaliação técnica e avaliação dos comportamental, surge o maior desafio: comparar os resultados de Soft Skills com o Hard Skills (habilidades técnicas).
Em alguns casos o executivo possui uma trajetória de carreira sólida e uma experiência pertinente para ocupar o cargo em questão, porém algumas características das habilidades comportamentais não estão aderentes com as expectativas da empresa.
Neste momento, é necessário então rever junto à empresa sobre quais soft skills realmente serão de destaque e de maior impacto no contexto de atuação, para assim chegar no consenso da escolha do profissional adequado.
Portanto, a avaliação de Executivos é um processo fundamental para garantir que, ao final de um processo seletivo, a empresa encontre o profissional mais indicado para a vaga, tanto pelo requisitos da vaga, quanto pelo match com a organização.
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