Saiba como desenvolver estagiários em apenas 10 passos!
Entender como desenvolver estagiários ainda é um desafio para a sua Gestão de Pessoas?
Sabemos que contratá-los impulsiona os resultados dos negócios, mas somente um recrutamento efetivo não é suficiente para ter todo o potencial de novos talentos.
É preciso ir além e apostar no desenvolvimento desses profissionais para que eles atinjam a alta performance.
Confira o artigo e aprenda as melhores práticas para treinar estagiários e prepará-los para futuras posições.
1. Promova uma cultura de feedback
Uma cultura com abertura para a comunicação é indispensável para o desenvolvimento, especialmente para pessoas estagiárias.
É por meio de feedbacks para estagiários que esses talentos identificam o que podem aprimorar e em quais pontos fortes continuar apostando.
Para saber o passo a passo de como implementar essa prática, você também pode conferir o nosso e-book completo:
2. Ofereça autonomia
Nada melhor para o desenvolvimento do que desempenhar atividades novas com independência, concorda?
É por isso que oferecer um espaço onde há autonomia no trabalho é fundamental para aprimorar a entrega de estagiários.
Assim, eles podem enfrentar desafios em suas áreas, se sentir mais confortáveis com a equipe e almejar o crescimento na empresa.
3. Confie no trabalho de pessoas estagiárias
A palavra-chave na relação entre empresas, lideranças e estagiários é confiança.
Então, fortaleça uma cultura em que esses talentos sejam valorizados tanto quanto o restante do time.
Isso influenciará positivamente a rotina de trabalho, facilitando os processos e criando um ambiente seguro para a troca de feedbacks e o desenvolvimento dos estagiários.
4. Acrescente demandas desafiadoras à rotina
Uma das maneiras de evoluir no trabalho é sair da zona de conforto.
Para novos talentos, o envolvimento em novos projetos agrega em diferentes aspectos, incluindo o desenvolvimento de soft skills importantes.
Por isso, incentive as lideranças que atuam com programas de estágio a delegar atividades desafiadoras à rotina desses profissionais.
Com isso, eles aprendem a desenvolver novas atribuições e impulsionam suas entregas.
5. Garanta uma supervisão qualificada
Oferecer autonomia e liberdade para os estagiários não significa deixá-los sem supervisão na empresa.
Na verdade, uma liderança qualificada pode ser uma referência importante para talentos em início de carreira.
Além disso, devido à bagagem menor de experiências, os estagiários precisam de acompanhamento e orientação para desenvolver com excelência as suas atividades.
6. Invista em trilhas de aprendizado
Investir unicamente em uma contratação assertiva não é suficiente para garantir potencial.
É por isso que as trilhas de aprendizado para estagiários são fundamentais. Quando bem planejadas, esse tipo de capacitação aprimora competências-chave e guia a performance de maneira sistêmica.
Com essa estratégia, a empresa também fortalece o employer branding, retém talentos e alcança melhores resultados.
7. Incentive os PDIs para estagiários
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) pode ser um caminho para estagiários planejarem a sua jornada de maneira alinhada aos seus objetivos e aos da empresa.
Assim, com mais propósito de carreira, é possível aumentar a produtividade, a motivação e o engajamento de novos talentos.
Para mais detalhes sobre como desenvolver estagiários, baixe o nosso guia sobre o assunto:
8. Ofereça treinamentos na sua empresa
Para o desenvolvimento de assuntos estratégicos, a empresa pode aplicar treinamentos para estagiários.
Junto às lideranças, realize um planejamento de quais temas serão abordados e os profissionais responsáveis por conduzir as atividades previstas.
Durante esse processo, o setor de Gente e Gestão pode solicitar feedbacks sobre a evolução deles na organização e adquirir novas sugestões de capacitações futuras.
9. Aplique mentorias
Além de treinamentos, as mentorias também podem ser estratégicas para o desenvolvimento de qualidades específicas.
A diferença é que, nesse caso, a capacitação acontece no longo prazo.
Além disso, essa dinâmica se baseia em uma relação contínua e de confiança entre os estagiários e os mentores escolhidos.
10. Promova avaliações periódicas dos programas de estágio
A importância da cultura de feedback no desenvolvimento de estagiários não se resume a apenas oferecer devolutivas.
Afinal, também é importante ouvir sempre o que esses profissionais têm a dizer.
Faça ciclos de avaliações periódicas e colete opiniões desses talentos sobre como está sendo a experiência no programa de estágio e a sua evolução na empresa.
Com essas estratégias, a companhia contribui para a trajetória desses colaboradores, além de mapear melhorias que podem impactar na atração de talentos e engajamento com programas de estágio futuros.
Se o seu objetivo é desenvolver estagiários com estratégia e foco na sua empresa, a Selpe Advisory pode auxiliar.
Atuamos como consultoria especializada no ciclo de Gente e Gestão, e por isso você pode garantir a melhor experiência para os seus profissionais da contratação ao desenvolvimento.
Para a capacitação de estagiários e trainees, contamos com trilhas de aprendizagem completas, personalizadas e alinhadas aos objetivos e necessidades do seu negócio.
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