Direitos dos trainees: como garantir uma contratação segura e estratégica?
Você conhece os direitos dos trainees? Recém-formados e com grande anseio de crescimento profissional, esses talentos estão prontos para aprender e contribuir em diferentes áreas da organização.
Mais do que isso, os trainees são peças fundamentais para aumentar a inovação e elevar a competitividade da marca!
Por isso, é essencial que as empresas compreendam quais são os seus direitos e quais vantagens despertam a atenção desses profissionais.
Neste artigo, você vai entender a legislação que rege o contrato dos trainees e explorar as diretrizes do mercado para uma contratação estratégica. Vamos lá?
Quais são os principais direitos do Trainee?
Muitas organizações apostam nos programas de trainee buscando selecionar novos talentos para assumirem futuras posições estratégicas e de gestão.
No entanto, o primeiro passo para o sucesso desse projeto é garantir uma contratação segura.
Atualmente, a Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) é a que rege os direitos e deveres dos trainees. Por isso, esses profissionais têm um contrato de trabalho formal que lhes garante:
- FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Serviço);
- aviso prévio;
- carga horária máxima de 44 horas semanais e horas extras remuneradas;
- férias;
- décimo terceiro;
- seguro-desemprego.
Ademais, o trainee deve trabalhar em um local seguro, adequado e respeitoso e ter um salário compatível com o mercado — geralmente acima da média para profissionais em início de carreira.
Ele tem direito a vale-transporte, vale-refeição e assistência médica e, a depender do setor de atuação e das convenções coletivas de trabalho, podem ainda existir outros benefícios.
Confira, a seguir, outros direitos que devem ser assegurados ao trainee e boas práticas para mantê-los interessados em seu negócio.
1. Contar com um programa bem estruturado e diverso
Apenas garantir os direitos dos trainees não é suficiente, é preciso contar com uma ótima oportunidade de aprendizagem.
Sendo assim, monte um programa bem estruturado e implemente estratégias para entregar uma jornada realmente transformadora.
Isso inclui a atenção a pautas sociais e a temas que atraem cada vez mais novos talentos, como diversidade, sustentabilidade e trabalho com propósito.
2. Oferecer treinamento e acompanhamento
Um dos principais erros de um programa trainee é não oferecer treinamento, visto que a proposta é alavancar a carreira de profissionais recém-formados e com alto potencial de liderança.
Para uma experiência enriquecedora, o ideal é que eles sejam acompanhados por tutores seniores e passem por jornadas de desenvolvimento de hard e soft skills estratégicas para o negócio.
3. Contar com feedbacks e avaliações constantes
Também é direito do trainee contar com lideranças engajadas e comprometidas com o seu crescimento profissional.
Isso inclui a realização de feedbacks contínuos e avaliações de desempenho, focadas no aprimoramento de pontos de melhoria e competências essenciais para cargos de alto nível hierárquico.
4. Ter participação em projetos
Para assegurar que um trainee tenha excelentes oportunidades de desenvolvimento, é essencial estimular a sua participação em projetos.
Além de permitir a aplicação de conhecimentos teóricos na prática, esse tipo de vivência aumenta a capacidade para resolver problemas, tomar decisões e, até mesmo, melhorar a inteligência emocional.
Para isso, é muito interessante que esse talento conheça diferentes áreas e processos por meio de um job rotation, bem como se envolva em estudos de casos e dinâmicas de grupo.
5. Ter apoio na gestão de carreira
Um plano de carreira é fundamental para todos os colaboradores, incluindo os trainees, pois ajuda a entender quais são suas ambições e posições que desejam ocupar no longo prazo.
Assim, é possível alinhar expectativas e concretizar os objetivos por meio de ações e metas pré-estabelecidas.
6. Ter acesso a uma rede de contatos
Um bom programa de trainee garante oportunidades para a construção de conexões com pessoas experientes da empresa, do setor e do mercado de maneira global.
Os gestores e líderes podem investir nesse tipo de dinâmica por meio de eventos corporativos, workshops e, até mesmo, mentorias.
Agora que você já sabe quais são os direitos dos trainees, que tal entender mais sobre a sua importância para os negócios?
Qual a importância dos trainees para posições estratégicas?
Criatividade e inovação
Trainees são profissionais repletos de expectativas e planos para o futuro.
Eles entram nas empresas com determinação para fazer a diferença e esperam contar com recursos humanos e soluções tecnológicas que possibilitem a conquista de resultados.
Ao incorporar esses talentos à equipe, a companhia ganha um impulso de ideias inovadoras e contam com a disposição necessária para enfrentar projetos desafiadores.
Redução de custos
Por já terem passado por um período de adaptação, treinamento e desenvolvimento ao longo de um programa, esses profissionais estão familiarizados e preparados para assumir posições estratégicas no negócio.
Assim, o investimento em trainee reduz custos associados à contratação de colaboradores externos com o perfil adequado para o cargo.
Profissionais com fit cultural
Trainees passam por testes com diretores e lideranças para identificar seu perfil comportamental e compatibilidade com a empresa, além de participar de uma jornada que os integram à cultura organizacional.
Contratar e reter esses talentos garante profissionais com fit cultural, fortalecendo suas diretrizes e valores.
Construção de pipeline de talentos
A trajetória diversificada e ampla de um trainee na empresa os prepara para cargos de liderança em diferentes áreas.
Por isso, investir em um programa para esses talentos é construir um pipeline de liderança, assegurando que a sua empresa tenha pessoas habilitadas para assumir grandes responsabilidades.
Expertise sobre o negócio
Com a experiência acumulada e um olhar aprofundado sobre o negócio, os trainees se tornam colaboradores estratégicos para guiar mudanças.
Eles passam por uma intensa trilha de autoconhecimento e aprendizado, permitindo que assumam riscos e tomem decisões com mais segurança.
Chegamos ao final do artigo, e agora que você já sabe como garantir os direitos dos trainees, é importante destacar que contar com especialistas em Gente e Gestão é fundamental para guiar esse processo.
Esses profissionais compreendem a importância de um programa bem estruturado e são capazes de desenvolver políticas cada vez mais competitivas para reter e valorizar esses talentos.
Para ter acesso a mais conteúdos estratégicos de RH para transformar o seu negócio: assine a nossa newsletter. Até a próxima!
