Entrevista para cargo de liderança: como conduzir e quais perguntas fazer?
A contratação de profissionais C-level e para posições estratégicas pode ser desafiadora para empresas. É por isso que uma entrevista para cargo de liderança precisa ser bem planejada e conduzida de forma eficaz.
Pense que recrutar e selecionar os profissionais certos será essencial para o desenvolvimento, gestão e lucro no curto, médio e longo prazo. Afinal, ser um líder também significa guiar os membros da equipe, que, por sua vez, vão impulsionar o sucesso de um negócio.
Se você quer saber como entrevistar líderes, quais são as perguntas mais frequentes e relevantes e como realizar contratações mais certeiras, continue a leitura!
Por que planejar uma entrevista para cargo de liderança?
A entrevista é indispensável para os processos seletivos. Seja ela uma entrevista de cultura, de desligamento ou comportamental, todas têm um objetivo comum: alinhar e compartilhar expectativas, conhecer o potencial de um profissional e avaliar habilidades comportamentais.
Para uma posição executiva, por exemplo, analisar esses pontos será primordial, afinal, a pessoa selecionada será responsável por guiar e gerir as demais.
Uma entrevista direcionada a esse tipo de avaliação poderá trazer diferentes insights sobre o estilo de gestão. Mas, como identificar os melhores perfis para a sua empresa? É o que explicamos a seguir!
Como identificar o perfil e estilo de liderança antes da seleção?
Os estilos de liderança podem ser identificados com facilidade por profissionais de RH mais atentos e que contam com as tecnologias certas para isso.
No processo de recrutamento e seleção é que essas características se sobressaem, mais especificamente durante as entrevistas e em assessments executivos.
Além de identificar, é preciso entender qual perfil se adequa melhor a cada área ou equipe da empresa. Alguns modelos de liderança são:
- autocrática (liderança no centro);
- liberal (colaboradores no centro);
- democrática (equilíbrio na tomada de decisões);
- coaching (foco no desempenho);
- situacional (adaptável para cada ocasião).
Além das entrevistas, também é possível realizar testes de perfil comportamental — ferramenta que analisa traços e personalidade das pessoas.
Exemplo disso é o modelo Big Five, que traz resultados sólidos embasados em ciência e estudos da psicologia. A solução AssessFirst, por exemplo, tem esse método como principal norteador de suas análises comportamentais.
Quais são as principais perguntas para entrevista de liderança?
As habilidades de um líder devem ser diversificadas, tendo em vista o nível da sua responsabilidade e atribuições.
Por esse motivo, é preciso que o entrevistador ou headhunter esteja bem preparado para abordar e conversar com os melhores profissionais.
A seguir, você verá as perguntas mais frequentes e importantes a serem feitas no momento da entrevista.
Elas são voltadas para diferentes competências técnicas e comportamentais de um líder, como habilidades sociais, gerenciamento de metas e tomadas de decisão.
Habilidades sociais
Entre as habilidades de liderança voltadas ao perfil social, podemos fazer perguntas que envolvam a sua relação com os colaboradores, a rotina de trabalho, a capacidade de despertar motivação, satisfação e engajamento, a atribuição de demandas e projetos, entre outras.
Veja alguns exemplos abaixo:
- Como você incentiva o seu time a se expressar no ambiente de trabalho?
- Como você utiliza o feedback para incentivar o desenvolvimento de cada colaborador?
- Cite alguns recursos práticos que você usa para motivar a sua equipe.
- Qual é a relação da sua vida pessoal com o trabalho? Como você lida com essa pauta no dia a dia profissional?
- Como você lida com conflitos internos de equipe? Quais são as ações de resolução?
Gerenciamento de metas
Outra importante atribuição de uma liderança é o gerenciamento da equipe, das metas e objetivos do setor.
Aqui, podemos pensar na habilidade de coordenar e organizar o time em um projeto e nas estratégias usadas para motivar os funcionários no cumprimento de metas, por exemplo.
Nesse sentido, confira algumas perguntas que podem ser feitas:
- Ao delegar uma tarefa, como você identifica os pontos fortes e fracos dos seus colaboradores?
- Quais são as táticas que você usa para inspirar produtividade em seu time?
- Quando um cliente dá um feedback negativo sobre o trabalho de sua equipe, como você lida? Quais são as suas resoluções a respeito disso?
- Quando o time precisa atingir uma meta muito grande, como você planeja e organiza a equipe?
Tomadas de decisão
Tomar decisões inteligentes e que tragam bons resultados é um dos maiores desafios de um gestor. Por isso, também é preciso focar nessa capacidade durante uma entrevista para posição de liderança.
Pensando nisso, é possível fazer perguntas como:
- [Dê uma situação-problema] Você precisa escolher entre X e Y, mas ambos trazem benefícios para o negócio. Descreva seu processo de decisão entre os dois.
- Você percebeu que fez uma escolha equivocada que prejudicou a sua equipe. Qual atitude você tomaria diante disso?
- Um colaborador a nível júnior oferece uma ideia brilhante para um projeto, mas ele ainda não está pronto para assumir a tarefa. Qual seria a sua solução?
Esses são alguns direcionamentos para guiar uma entrevista de liderança. Como vimos, é importante estar sempre atento às necessidades da corporação ao recrutar um futuro ou futura líder.
Afinal, a posição exige muitas habilidades específicas, o que torna a escolha ainda mais precisa.
Para isso, você pode avaliar o momento atual da sua empresa, entender qual é o modelo de liderança mais interessante para sua equipe e, a partir disso, buscar as características que deseja no processo de recrutamento e seleção.
Agora que você sabe como conduzir uma entrevista para um cargo de liderança, que tal saber como formar os melhores líderes do mercado?
Separamos um material completo sobre como liderar uma equipe com maestria. Esperamos que goste!
