Job Rotation: saiba o que é e como implementar nos programas de trainee da sua empresa
O Job Rotation, ou a rotação do trabalho, é uma ferramenta implementada nas empresas que visam formar equipes multidisciplinares. Isso porque, ao agregar conhecimentos diversos aos membros do time, eles poderão se desenvolver em diversas competências.
Para os jovens talentos dos programas de trainee esse mecanismo de aprendizagem é fundamental. Afinal, para formar novas lideranças, é necessário que o profissional conheça as rotinas do negócio em sua visão macro e esteja preparado para atuar nos diferentes desafios que surgem no dia a dia corporativo.
Mas você sabe como implementar o Job Rotation nos programas de trainee da sua empresa de forma estratégica? Continue a leitura e descubra tudo sobre essa metodologia neste artigo!
O que é Job Rotation e como aplicar em programas de trainee?
O Job Rotation é uma ótima ferramenta de gestão de aprendizagem para os trainees que ingressam na sua empresa. Isso porque, ao fazer o rodízio de funções entre os setores da organização, o profissional consegue ter uma visão mais ampla sobre o negócio e atividades que precisam ser cumpridas para atingir as entregas do dia a dia.
Para jovens talentos, essa é uma excelente oportunidade de experimentar e desenvolver competências técnicas, habilidade interpessoal, aprendizagem ágil e a capacidade de propor ideias e novas soluções.
Porque realizar programas de trainee para a sua empresa?
Com as constantes mudanças no cenário mundial, é inviável se manter competitivo no mercado sem estar constantemente atualizado e aberto às inovações.
No mercado de trabalho esse cenário não é diferente. A busca por jovens talentos para atuar nas empresas tem sido um desafio para os recrutadores. Isso porque, esses profissionais são requisitados por várias instituições que tem se tornado cada vez mais atrativas em seus benefícios e bom clima organizacional.
Por isso, contratar trainees para a sua organização é uma ótima estratégia para atrair jovens talentos em potencial para compor times de alta performance.
Quais as vantagens de investir em Job Rotation para a sua empresa?
O Job Rotation promove um treinamento completo e prático sobre as diferentes funções e setores de uma empresa. Dessa forma, permite aos profissionais desenvolver suas capacidades, ao passo em que contribui para o sucesso do negócio.
É interessante ressaltar também que, atualmente, é possível ver pessoas atuando em áreas diferentes de sua formação, o que pode ser influenciado por processos como este. Afinal, durante o período de experimentação e aprendizado, um profissional pode se identificar com outras áreas da vivência corporativa.
No caso dos programas de trainee, que tem como objetivo preparar as futuras lideranças da empresa, isso pode ser ainda mais decisivo. Um engenheiro, por exemplo, após o job rotation, pode preferir se direcionar para o setor de marketing.
Além disso, seja por identificação com as suas competências e habilidades, seja por objetivos no médio e longo prazo, o profissional moderno busca versatilidade na carreira. Assim, conseguem ter uma vivência de aprendizagem múltipla e desenvolvimento contínuo.
Para a empresa, contar com colaboradores com experiências variadas vai promover o efetivo desempenho da equipe. Veja, a seguir, as principais vantagens deste processo!
1. Ampliação das competências e habilidades dos colaboradores
As competências, ou o conjunto de conhecimentos e capacidades de um indivíduo estão associadas a fatores emocionais, interpessoais e técnicas que se absorve durante a jornada de conhecimento.
O perfil profissional, composto por hard e soft skills, é ampliado no Job Rotation. Isso acontece de forma natural, já que diferentes habilidades e competências são demandadas no rodízio. Além disso, propiciar novas possibilidades no trabalho é um benefício que a técnica apresenta.
Imagine que um jovem administrador de empresas passa um período de 15 dias trabalhando no departamento de vendas, negociando prazos e propostas com clientes. Habilidades como poder de persuasão, técnicas de convencimento e atitudes conciliadoras serão despertadas nesse profissional, não acha? É isso que o Job Rotation propõe!
Quando esse profissional voltar a atuar em seus processos administrativos ele terá uma visão mais ampla de como funcionam as vendas da empresa. Essa amplitude de visão, trará novas perspectivas de negócio, ideias para aprimorar as atividades e até pode despertar novos interesses profissionais, concorda?
Mas, lembre-se: a rotação de trabalho não é acréscimo de mão de obra para desempenhar atividades. A finalidade é adquirir, aperfeiçoar e compartilhar conhecimentos e oportunidades!
2. Melhora no clima organizacional
Não é novidade que o clima organizacional influencia (e muito) na motivação e satisfação dos trabalhadores. Um ambiente saudável, seguro e de incentivo ao novo pode ser o diferencial competitivo de uma empresa. E a rotação dos funcionários por diferentes setores da empresa pode contribuir para isso!
Por meio do Job Rotation, é possível estreitar os relacionamentos de colaboradores de diferentes equipes, favorecendo a troca de conhecimentos e experiências entre os setores. Isso contribui para a melhora do clima organizacional, pois é natural que o sentimento de pertencimento à instituição se desenvolva.
Exposto a novos desafios, criando relacionamento com diversas equipes, capacitando e desenvolvendo as soft skills, o colaborador se sente mais engajado e motivado.
Afinal, um ambiente desafiador e produtivo é ideal para que os jovens talentos se sintam acolhidos para desenvolver todo o seu potencial, não é mesmo?
3. Redução de turnover
Além de atrair, selecionar e recrutar os melhores talentos para a sua empresa, também é preciso reter esse potencial. Algumas vezes, pode acontecer de um profissional estar alocado em uma função que não é a ideal para o seu perfil.
Adotando o Job Rotation, esse colaborador pode encontrar a atividade que tem uma melhor compatibilidade com as suas habilidades. Ou, até mesmo, uma liderança mais alinhada com suas expectativas e objetivos.
Esse cenário contribui para que os jovens profissionais desenvolvam suas habilidades, reconheçam seus talentos e se sintam parte da empresa. Com isso, tendem a construir uma longa trajetória de carreira dentro da organização, o que favorece a redução do turnover.
Qual a relação entre programas de desenvolvimento, job rotation e aprendizado contínuo?
Além de contar com a atração e seleção de trainees, é fundamental planejar e implementar os programas de desenvolvimento desses profissionais.
Por isso, aposte em iniciativas com foco no aprendizado constante e na troca de experiências. Mais do que isso, busque favorecer o amadurecimento pessoal, profissional e o desenvolvimento de soft skills importantes para toda a carreira desses jovens talentos.
Para isso, você pode implementar na sua empresa as trilhas de aprendizagem, em que metodologias personalizadas são utilizadas para desenvolver aptidões. Dentre elas, pensamento estratégico, capacidade de análise crítica e tomada de decisão estratégica, em prol de um melhor alcance de resultados para o profissional e para a empresa.
Assim, o rodízio ou rotação de tarefas deve ser realizada de modo estruturado pensando no desenvolvimento de carreira, com o objetivo de aprimorar competências e habilidades para a formação do jovem talento.
Agora que você já conhece essa importante ferramenta de gestão de trainees, que tal conhecer mais sobre o desenvolvimento desses talentos? Confira mais um conteúdo sobre como montar um programa de trainee! Até a próxima!
