O que caracteriza uma Liderança Horizontal?
Liderar e desenvolver uma equipe é uma das atribuições mais desafiadoras no mundo corporativo. Por isso, existem diversos tipos de lideranças nas empresas, que podem variar conforme a sua cultura e quadro de funcionários — como é o caso da liderança horizontal.
Esse modelo de gestão tem ganhado cada vez mais espaço, especialmente no cenário de trabalho atual. Entre as principais características da liderança horizontal, estão a colaboração, a comunicação aberta e a flexibilização das estruturas hierárquicas.
Ficou interessado e deseja saber mais sobre esse estilo de liderança? Continue a leitura. Aqui, você descobre o que realmente é liderança horizontal, a sua diferença em relação a liderança vertical e como aplicá-la no seu negócio. Vamos lá?
O que é liderança horizontal?
A liderança horizontal é um modelo de gestão em que as decisões são tomadas de forma descentralizada. Ou seja, o líder incentiva a participação dos colaboradores no planejamento de projetos e ações, deixando de lado aquele modelo predominantemente hierárquico.
Em geral, os líderes atuam como referências e facilitadores, adotando uma postura mais próxima dos liderados e trazendo mais autonomia para eles. Nesse cenário, existe uma melhor distribuição de demandas e mais espaço para o diálogo e troca de feedbacks.
Por outro lado, um dos maiores desafios da gestão horizontal é liderar pessoas que não apresentam a habilidade de autogestão. Isso porque, a falta dessa soft skill nos liderados pode ter impacto na responsabilidade que eles podem assumir e em decisões importantes para a estrutura do negócio.
Qual a diferença entre liderança horizontal e liderança vertical?
Tradicionalmente, as empresas costumam adotar um modelo de gestão com o poder de decisão centralizado no líder. Isso significa ter uma organização hierárquica verticalizada, na qual as decisões vêm sempre de cima para baixo, sem nenhuma interação com os liderados.
Na liderança horizontal é diferente. Como você já sabe, as hierarquias são mais flexíveis. Isso significa que as opiniões e as ideias dos colaboradores também são levadas em consideração na hora de planejar e definir uma estratégia, por exemplo.
De qualquer forma, é válido ressaltar que a escolha entre a liderança vertical e liderança horizontal depende, em específico, da cultura organizacional e da estrutura de negócio.
Quais os principais benefícios da liderança horizontal?
A liderança horizontal favorece a entrega de bons resultados para um negócio, afinal, fortalece o engajamento e a produtividade no trabalho. Além disso, o clima organizacional tem a tendência de se manter mais leve e agradável com o bom relacionamento entre líderes e liderados.
Além desses, outros benefícios podem ser observados nas empresas que adotam esse modelo de gestão:
- processos mais claros para os profissionais;
- valorização do capital humano;
- desburocratização de processos internos;
- maior aproximação das equipes;
- abertura para as equipes trazerem sugestões e feedbacks;
- aumento dos níveis de satisfação e engajamento;
- maior abertura para inovação e criatividade;
- possibilidades reais de desenvolvimento de novas lideranças;
- construção de equipes autogerenciáveis;
- melhora no trabalho em equipe.
Como ter uma liderança horizontal nas empresas?
Agora que você já conhece a liderança horizontal e as vantagens que ela oferece para os negócios, que tal entender como ter esse tipo de liderança na prática?
A seguir, listamos algumas boas práticas, mas lembre-se: essa mudança na cultura organizacional não acontece de um dia para o outro. É preciso ter paciência para obter uma liderança mais humana e, com isso, potencializar sua equipe.
1. Crie um canal de interação
A comunicação aberta é uma das características da liderança horizontal. Por isso, é importante manter um canal de diálogo sempre aberto para interagir e passar as informações estratégicas para os liderados. Dessa forma, é despertado o sentimento de pertencimento e de envolvimento nas decisões da empresa.
2. Comunique-se bem
Além de abrir um espaço para interação, é necessário também saber se comunicar. Ou seja, adotar uma comunicação clara, aberta, transparente e não violenta, que transmita confiança para o resto da equipe e diminua os ruídos durante as trocas de informações e feedbacks.
3. Promova a colaboração
Outro ponto fundamental da liderança horizontal é a colaboração entre os funcionários. Sendo assim, incentive o trabalho em equipe e, se necessário, promova dinâmicas para que os colaboradores se sintam confortáveis para expressarem suas ideias, opiniões e conhecimentos.
4. Dê autonomia aos liderados
Como vimos, nesse modelo de gestão as decisões são tomadas por todos e o líder atua como um facilitador, não como um “chefe” que pensa sozinho.
Diante disso, é fundamental que os talentos tenham mais autonomia para tomar uma decisão importante e resolver um problema sem a presença do gestor. Isso torna os processos mais ágeis e eleva a satisfação do time.
5. Tenha empatia
Lidar com pessoas não é uma tarefa fácil, uma vez que cada uma tem suas próprias características, vivências e necessidades. Portanto, para conseguir incentivá-las no trabalho e praticar a gestão horizontal, é importante ter empatia, se colocando no lugar dos profissionais e considerando seu momento atual.
Chegamos ao final deste artigo e, como vimos, a liderança horizontal tem o poder de potencializar as equipes, ao demonstrar confiança no trabalho e incentivar a participação nas tomadas de decisões.
Se você gostou do conteúdo e deseja saber mais sobre liderança e desenvolvimento de equipes, aproveite e baixe o nosso guia completo sobre desenvolvimento de lideranças.
Lá você descobre qual é o papel do líder na gestão de pessoas, como criar um plano de carreira para desenvolver profissionais e muito mais. Até a próxima!
