Equipe de Alta Performance: o que é e como desenvolver?
Dispor de profissionais altamente qualificados, engajados e comprometidos com as metas de uma empresa é um grande diferencial para o sucesso do negócio. Afinal, uma equipe de alta performance contribui para que a organização alcance os resultados esperados e conquiste mais visibilidade no mercado.
Para isso, é essencial que esses colaboradores compartilhem uma visão alinhada em relação à empresa. Além disso, é importante que tenham objetivos em comum bem definidos e pautados na estratégia corporativa.
Uma equipe unida em prol dos mesmos objetivos é capaz de alcançar resultados extraordinários! Mas, como a gestão pode incentivar seus colaboradores e construir equipes de alta performance? Acompanhe o texto e confira!
O que é uma equipe de alta performance?
Ao falar em equipe de alta performance, temos a sinergia entre os colaboradores como base. Mas também é preciso ter como referência a valorização das pessoas e resultados, a compatibilidade de perfis e o processo de evolução individual e coletivo.
O conceito de equipes de alta performance, também conhecido como High-Performance Teams (HPT), pode parecer relativamente novo, não é?
Porém, ele foi descrito pela primeira vez em detalhes pelo Tavistock Institute na década de 50! Contudo, só se tornou realmente conhecido a partir de 1980, principalmente nos Estados Unidos (EUA).
Em resumo, as equipes de alta performance (HPT) mostram-se mais eficazes e produtivas trabalhando com mais qualidade e otimização dos recursos.
Ou seja, é essencial que os colaboradores que compõem times de alto rendimento, apresentem habilidades complementares e as usem para garantir os melhores resultados.
Em função disso, uma equipe de alta performance é aquela que desempenha um bom trabalho em conjunto.
Isso contribui para que cada pessoa revele suas competências, se sinta satisfeita e engajada com o trabalho e alinhada ao propósito da equipe.
Quais são as características de um time de alta performance?
Times de alta performance são capazes de impulsionar o crescimento da organização, desde que encontrem subsídios e incentivo para isso.
Por isso, quando a gestão é capaz de criar equipes de alto desempenho e realmente investir nelas, percebe-se melhora no clima organizacional e nos indicadores da empresa.
Dentre as características de profissionais que integram essas equipes, podemos destacar:
- empatia nos relacionamentos e capacidade de gerenciar conflitos;
- flexibilidade e adaptação a diferentes ambientes e circunstâncias;
- compreensão e alinhamento aos valores da empresa;
- curiosidade e inteligência emocional, para compreender feedbacks e críticas construtivas;
- comprometimento e proatividade.
Vale ressaltar também que uma equipe de alto desempenho exige objetivos claros. Por isso, é necessário que haja uma comunicação funcional e transparente.
Afinal, a confiança em si mesmo e na equipe faz com que estes profissionais tenham mais segurança nas entregas e para expor suas ideias.
Outro aspecto importante é ter uma definição de papéis e responsabilidades. Além de otimizar processos e favorecer a autonomia, contribui para que os profissionais reconheçam seu valor para o time, alinhem expectativas e ofereçam feedbacks mais certeiros.
Mais do que isso, as equipes de alta performance são visionárias. Essa capacidade de antecipação ajuda, inclusive, a prevenir situações que podem comprometer o desempenho.
Por esta razão, a comunicação é um alicerce — se bem feita, de forma direta e honesta, impacta positivamente nos resultados.
Qual é o papel da liderança na construção de uma equipe de alta performance?
A liderança tem papel fundamental na construção e desenvolvimento de times. Afinal, é responsável pela gestão de pessoas e por guiar a evolução de seus liderados.
Portanto, para que uma equipe atinja a alta performance, é crucial que haja uma liderança bem definida, que esteja presente na rotina de trabalho, incentivando e inspirando o time.
Em paralelo, é necessário que cada membro trabalhe a autogestão para ter mais autonomia no trabalho.
Isso permite equilibrar as habilidades individuais de cada profissional, para que todos trabalhem de maneira coletiva em busca do mesmo objetivo.
De forma humanizada, todos os “saberes” são compartilhados entre os membros de uma equipe de alta performance – e esse processo costuma ser guiado pela liderança!
Em resumo, o líder é, então, responsável por promover, sustentar e incentivar o alto desempenho, além de garantir o bem-estar da equipe.
Com isso, a troca de conhecimentos acelera o desenvolvimento do trabalho, além de proporcionar resultados mais consistentes e assertivos.
Como potencializar o desenvolvimento de uma equipe?
O desenvolvimento das equipes impacta diretamente no desempenho da empresa. Por isso, potencializar o aprendizado de colaboradores, de forma a construir, passo a passo, uma equipe de alta performance pode ser um diferencial competitivo.
Para impulsionar esse aprimoramento de habilidades e competências, algumas boas práticas e metodologias podem ajudar.
Afinal, uma equipe com metas e objetivos claros necessita de uma prática de feedbacks constante, para que haja interação contínua entre os membros da equipe e a constante troca de informações.
É importante investir não somente na capacitação da equipe, como também encontrar novas formas de fazer com que os profissionais se mantenham satisfeitos, motivados e produtivos.
Vale lembrar também que um time de alto rendimento tem sempre como objetivo superar os desafios propostos. Dessa forma, uma equipe de alta performance pode ajudar a alavancar o sucesso de sua empresa, exigindo que a organização repense suas estratégias em busca do propósito.
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