Pontos de Desenvolvimento Profissional: como melhorar a performance?
Identificar pontos de desenvolvimento profissional é fundamental para uma cultura de lifelong learning eficiente.
A partir desse exercício, é possível reconhecer lacunas de aprendizado e aperfeiçoar competências necessárias para o desempenho individual e coletivo.
Ao longo desse processo, colaboradores e lideranças tornam-se mais preparados e impulsionam os resultados da empresa, aproveitando ao máximo todo o seu potencial de entrega.
Para saber mais sobre esse assunto importante para a evolução dos seus talentos, continue a leitura!
Quais são os principais pontos de desenvolvimento profissional?
Os pontos de desenvolvimento profissional dependem de fatores como a posição e a área de atuação.
Para cargos mais estratégicos ou de liderança, por exemplo, é fundamental a evolução contínua de competências como gestão de pessoas, visão estratégica e resolução de problemas.
No geral, as principais habilidades que os profissionais buscam melhorar atualmente podem ser divididas em dois grupos: soft e hard skills.
Soft Skills
As soft skills são características que influenciam no comportamento e nas relações de uma pessoa no mercado de trabalho.
Alguns exemplos que estão em constante destaque são:
- comunicação;
- inteligência emocional;
- trabalho em equipe;
- flexibilidade e adaptabilidade;
- resiliência;
- gestão de conflitos.
Hard Skills
As hard skills, ou habilidades técnicas, estão relacionadas aos conhecimentos e experiências técnicas de um profissional, por exemplo:
- facilidade com Excel;
- linguagens de programação;
- análise de dados;
- domínio de idiomas.
Por que identificar pontos de desenvolvimento profissional?
Culturas organizacionais que facilitam o reconhecimento dos pontos de desenvolvimento profissional trazem vantagens para a organização e para os colaboradores.
Conheça, a seguir, alguns desses benefícios.
1. Melhoria do employer branding
Bons profissionais valorizam e priorizam o desenvolvimento contínuo de suas habilidades.
Por isso, a imagem da empresa se fortalece e há maior senso de pertencimento quando o ambiente de trabalho incentiva evolução e melhoria.
Isso também pode abrir portas para oportunidades de crescimento, como promoções, para os talentos mais bem preparados.
2. Retenção de talentos
Quando funcionários têm objetivos de desenvolvimento alinhados às experiências que a organização oferece, eles permanecem na empresa por mais tempo.
Com isso, a companhia evita a alta rotatividade e pode contar com o potencial dos seus melhores profissionais por longos períodos.
3. Posicionamento competitivo no mercado
Com o mercado cada vez mais ágil e dinâmico, a competitividade pelos melhores candidatos nunca foi tão importante, concorda?
E a atração de novos profissionais capacitados é influenciada diretamente pela cultura organizacional.
Ser reconhecida como uma marca que incentiva o desenvolvimento de colaboradores é um diferencial atrativo para candidatos em potencial que almejam crescimento de carreira.
4. Aumento de produtividade
Seja qual for o ambiente corporativo, há um ponto em comum entre eles: quanto mais preparados os seus funcionários, melhores são as entregas de cada time.
Por isso, incentivar a identificação de pontos de desenvolvimento profissional é uma estratégia atrelada ao sucesso dos negócios.
5. Cultura de crescimento
Encontrar pontos de melhoria também significa apoiar a trajetória de carreira dos colaboradores, facilitando o alcance de posições estratégicas e de liderança.
Isso promove uma cultura de crescimento eficiente e possibilita estruturar um plano de sucessão especializado para as necessidades organizacionais e de cada talento.
Como identificar pontos de desenvolvimento profissional?
Há diferentes maneiras de um profissional se desenvolver. Afinal, o ambiente corporativo oferece exposição a diversos desafios que despertam a vontade de aprender, de desenvolver novas habilidades e de olhar mais atentamente para si.
Confira, a seguir, as principais estratégias adotadas.
Aplicar feedbacks contínuos
Uma cultura de feedback contínuo é indispensável para elevar ao máximo o potencial dos seus colaboradores.
Afinal, falar sobre comportamentos e resultados pode antená-los sobre quais competências devem ser aprimoradas e fortalecer suas competências em destaque.
Além de levar novos insights para o seu funcionário, a liderança também pode conduzi-lo a uma busca ativa por autoconhecimento.
Focar também em pontos fortes
Pode parecer contraditório, mas lembrar dos pontos fortes de um profissional também faz parte de uma jornada de desenvolvimento.
Isso significa que as competências e habilidades natas que colaboradores apresentam podem ser impulsionadas e, ainda, contribuir com as questões que precisam ser melhoradas.
Lembre-se que focar somente em aspectos negativos pode levar à cultura do GAP, desmotivando os profissionais da sua empresa.
Realizar avaliações de desempenho
As avaliações de desempenho são instrumentos que não devem ser negligenciados em uma cultura de crescimento profissional e inovação.
Até porque esse tipo de iniciativa funciona como um tipo de troca entre profissional e empresa.
Elas podem oferecer opiniões dos seus funcionários sobre a experiência de estar na organização, mas também apontar tópicos que precisam ser desenvolvidos.
Investir em trilhas de desenvolvimento
Perceber pontos de desenvolvimento é um exercício útil somente quando a companhia também proporciona ferramentas para melhorá-los.
Por isso, invista em iniciativas de treinamento de pessoas focados nas prioridades e necessidades de cada área da organização.
Contar com consultorias e assessments especializados
Para entregar feedbacks estruturados e assertivos, que de fato sejam valiosos na evolução dos seus talentos, algumas soluções são grandes aliadas.
Um exemplo é o assessment, uma ferramenta de Gente e Gestão que mapeia o perfil dos colaboradores, identificando pontos fortes e áreas de melhoria para maximizar posição.
Quando associado a expertise de uma consultoria estratégica em Gestão de Pessoas, pode apoiar a construção de trilhas de aprendizagem personalizadas e alinhadas à cultura organizacional.
Se você busca soluções sob medida para desenvolvimento de líderes e equipes, a Selpe Advisory pode desenvolver um plano de ação exclusivo para o seu negócio. Entre em contato conosco e entenda como podemos ajudar!
