Como garantir qualidade em trabalho temporário? Considere essas 6 estratégias!

Como garantir qualidade em trabalho temporário? Considere essas 6 estratégias!

A qualidade em trabalho temporário é uma preocupação comum para muitas organizações. Apesar dos benefícios que essa modalidade pode oferecer, garantir a excelência do serviço prestado ainda é um desafio para as empresas contratantes.

Isso ocorre porque, muitas vezes, os profissionais temporários não atingem o mesmo grau de qualidade das equipes internas devido à falta de conhecimento sobre o negócio, ao baixo engajamento pela curta duração do contrato e outros motivos.

Neste conteúdo, você vai conhecer algumas estratégias para garantir que a eficiência do trabalho temporário seja igual ou, até mesmo, supere as expectativas da sua empresa. Vamos lá?

1. Tenha um planejamento sólido

Infelizmente, a falta de planejamento pode comprometer a qualidade do trabalho temporário.

Para assegurar que os profissionais tenham o perfil adequado e estejam disponíveis no período necessário, é fundamental se programar para esse tipo de contratação.

Isso permite que a agência especializada tenha tempo para gerenciar o recrutamento e seleção de maneira eficiente e a sua organização possa integrar e receber esses talentos com mais calma e estratégia.

2. Realize uma boa integração

Complementando a dica anterior, um erro comum das corporações com demanda frequente por mão de obra temporária é negligenciar o processo de integração desses profissionais.

Ainda que o contrato tenha um tempo determinado, os novos colaboradores precisam se sentir acolhidos desde o primeiro dia de trabalho. Afinal, isso contribui para uma boa employee experience.

Além disso, esse momento é relevante para apresentar os processos, valores e dinâmicas da empresa, fatores que influenciam no desempenho e no comportamento do funcionário.

3. Reconheça e valorize os trabalhadores temporários

Todo colaborador gosta de se sentir reconhecido e valorizado pelo serviço e comprometimento com o negócio.

Esse reconhecimento, inclusive, influencia no engajamento e na qualidade do trabalho temporário ao longo do tempo, além de promover um ambiente seguro e propício para a efetivação dos talentos.

Dados da Associação Brasileira do Trabalho Temporário (Asserttem) estimam que 22% dos trabalhadores temporários serão efetivados em 2024, superando os 20% registrados em 2023.

Esse cenário reflete que, por meio de uma confiança mútua entre profissionais e gestores, podem ser estabelecidos vínculos empregatícios duradouros e vantajosos para ambas as partes.

4. Forneça acompanhamento e feedbacks contínuos

Feedbacks contínuos são essenciais tanto para avaliar resultados satisfatórios quanto para identificar pontos de melhoria, inclusive em trabalho temporário.

Essa estratégia é interessante para melhorar a performance do trabalhador e para apoiar o seu desenvolvimento de carreira de maneira mais ampla.

Com avaliação de desempenho sobre a atuação da pessoa contratada, a tomada de decisão sobre uma possível efetivação também é mais assertiva.

5. Conte com uma agência especializada e reconhecida

A atitude mais importante para garantir a qualidade no trabalho temporário é contar com uma agência prestadora de serviços que transmite confiança, experiência e credibilidade no mercado.

A Selpe Temporários & Terceiros, por exemplo, é uma consultoria com expertise necessária para contratar profissionais temporários com fit cultural e alinhados à função.

Nossa equipe sênior complementa seu olhar com ferramentas modernas e inteligentes, garantindo ainda mais precisão, agilidade na escolha e qualidade de contratação.

6. Mantenha um bom relacionamento com a empresa fornecedora

A agência fornecedora de trabalhadores temporários é uma parceira estratégica da empresa contratante.

Por isso, manter uma comunicação clara e um ótimo relacionamento com o outro negócio evita quaisquer contratempos com os funcionários temporários, melhora a eficácia do trabalho e desenvolve uma relação de confiança necessária para demandas futuras.

Chegamos ao final deste artigo e, aqui, entendemos que a qualidade do serviço pode ser um desafio e uma insegurança para muitas companhias ao contratar colaboradores para posições temporárias.

Entretanto, com estratégias sólidas, é possível assegurar em profissionais sazonais um desempenho positivo e, até mesmo, superior às necessidades da demanda.

Quer saber como a Selpe Temporários e Terceiros pode te ajudar a elevar a produtividade e eficiência dos seus resultados? Entre em contato e fale com os nossos especialistas!

Autora
Jornalista formada pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Jéssica adora ler livros, dançar e estar com os amigos. Na Selpe, é redatora e trabalha com a produção de conteúdo para o blog, redes sociais e outros canais de comunicação.
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