Seleção de estagiários: 9 passos para contratar os melhores talentos
Os programas para seleção de estagiários são altamente competitivos. Afinal, costumam atrair um grande número de candidatos, tornando a concorrência ainda maior. Por esse motivo, para que o processo seja realmente eficaz, é necessário um planejamento estratégico, que contemple também a cultura e o propósito de cada marca empregadora.
Mas como implementar um programa de recrutamento e seleção que atraia os melhores talentos? Bom, algumas estratégias podem ajudar a estruturar uma seleção de estagiários realmente eficiente — e vamos te contar as melhores delas neste artigo. Vamos lá? Boa leitura!
1. Tenha o apoio consultivo de uma empresa especializada na seleção de estagiários
O planejamento do programa de estágio é fundamental e não deve ser negligenciado. Afinal, é nessa etapa que a empresa define o número de vagas para o projeto, as áreas contempladas e quais são os pré-requisitos técnicos e comportamentais dos candidatos.
E, para isso, um dos primeiros passos é estabelecer quais fases farão parte do processo de seleção de estagiários. Além disso, é preciso definir os filtros mais adequados para determinar o melhor perfil, avaliando o fit cultural e as competências apresentadas.
Porém, se a sua empresa quiser alcançar os melhores resultados, o ideal é contar com o apoio de uma consultoria especializada no assunto! Assim, a sua organização irá profissionalizar e aperfeiçoar a qualidade dos processos seletivos, realizando uma avaliação completa dos candidatos.
Além disso, ao contar com uma consultoria para Gente e Gestão com expertise em recrutamento, seleção e desenvolvimento de talentos, seus processos serão ainda mais tecnológicos e inovadores!
2. Saiba o que diz a Lei do Estágio
Um aspecto fundamental para a adequada seleção de estagiários é entender o que diz a Lei do Estágio. Isso porque ela é a base para a contratação desses jovens profissionais e apresenta os direitos e deveres das partes envolvidas.
Assim, para planejar um programa de estágio bem estruturado e que apresente bons resultados, é essencial estar por dentro da legislação. Dessa forma, sua empresa será capaz de oferecer boas condições para atrair os melhores talentos.
3. Estabeleça o perfil de candidato ideal antes de iniciar o processo de recrutamento e seleção de estagiários
Como você provavelmente já sabe, para realizar contratações certeiras, é importante alinhar com a liderança e o RH o perfil de candidatos ideal para as vagas em aberto. Essa informação servirá como guia para todo o planejamento e execução do processo seletivo.
Além disso, com um job profile bem definido é mais fácil identificar talentos com as características desejadas pela empresa. Em um programa de estágio, por exemplo, elas podem estar relacionadas à capacidade de inovação e ao desejo por aprendizado.
4. Entenda quais habilidades e experiências são diferenciais
O estágio é uma das principais portas de entrada para jovens talentos no mercado de trabalho. Por isso, no geral, os candidatos tem pouca ou nenhuma experiência corporativa e buscam oportunidades de desenvolvimento.
Então, exigir maturidade profissional, experiência prévia ou habilidades e competências muito técnicas não é uma boa prática para seleção de estagiários.
Contudo, apostar em talentos com boas soft skills e engajados com projetos da universidade pode ser um bom indicador de sucesso. Para isso, busque entender quais atividades podem ser diferenciais para a sua empresa.
Dentre as principais, estão a participação em empresa júnior, realização de iniciação científica ou oferta de monitoria.
5. Conte com o suporte de soluções tecnológicas e metodologias inovadoras
Empresas especializadas em recrutamento e seleção costumam dispor de tecnologias para RH que otimizam a seleção e auxiliam na tomada de decisões. Isso porque utilizam metodologias inovadoras para avaliação de potencial, bem como tecnologias de previsão do fator humano.
Aqui na Selpe, por exemplo, contamos com duas plataformas que podem transformar a sua seleção de estagiários: o Recrutamento Inteligente e a AssessFirst.
A primeira ferramenta tem como foco a gestão de pessoas e vagas, de forma ágil e eficiente. Já a AssessFirst é uma solução completa de análise preditiva e mapeamento comportamental. Com elas, você alia ciência e tecnologia dando todo o protagonismo para o setor de Gente e Gestão!
6. Aposte no marketing de atração para atrair os candidatos com os perfis certos para a sua empresa
Atrair os candidatos ideais para os objetivos da sua empresa pode ser um grande desafio nos processos de seleção de estagiários, não é mesmo? Isso acontece porque vários fatores precisam ser considerados antes de aprovar alguém para o projeto.
Uma forma de solucionar esse impasse é por meio do marketing de atração especializado. Com a estratégia certa, sua empresa fará com que os candidatos sejam “fisgados” por sua cultura, rotina e propósito. Além disso, o marketing de atração traz diversas vantagens para a empresa, como:
- divulgação e fortalecimento da marca;
- variedade de perfis de candidatos já nas primeiras etapas;
- aumento no engajamento com a marca;
- mais rapidez e efetividade no processo seletivo.
7. Busque etapas no processo seletivo que façam sentido para o negócio
Além da atração de talentos, é fundamental observar, no decorrer do projeto, a qualidade do processo seletivo. Para isso, as empresas devem criar indicadores e objetivos para cada etapa realizada. Assim, podem avaliar o que melhor atende aos objetivos e expectativas de negócio, adequando o que for preciso.
Afinal, quanto mais robusto e bem estruturado o programa de seleção, mais preparados os candidatos chegam nas etapas finais! Por isso, é preciso definir cada fase com sabedoria, priorizando aquilo que será essencial para a atuação do estagiário na empresa.
Além disso, fazer uso de ferramentas e tecnologias para realizar esses processos pode evitar vieses inconscientes durante a avaliação. Isso contribui para reduzir falhas na tomada de decisão, aumentando as chances de selecionar os melhores talentos.
8. Saiba identificar oportunidades de aplicação de um programa de desenvolvimento para jovens talentos
Como vimos, os programas de seleção de estagiários costumam ser a porta de entrada para o mercado de trabalho. Com isso, podem ser também o primeiro passo de um jovem rumo a uma carreira de sucesso. Mas mais do que aprimorar suas habilidades, a pessoa estagiária irá contribuir para a construção do futuro da empresa.
Afinal, após ser aprovado, o jovem talento inicia sua carreira com um plano de desenvolvimento estruturado e pode avançar rapidamente em sua trajetória profissional. Com isso, terá a oportunidade de desenvolver suas hard e soft skills, se tornando um profissional preparado para enfrentar os desafios corporativos e propor inovações.
E, para implementar um bom programa de desenvolvimento em sua organização, procure ter o apoio de uma consultoria especializada. Dessa forma, você receberá todo o suporte no planejamento e execução de Trilhas de Aprendizagem personalizadas.
Tudo isso irá contribuir para atender às necessidades da sua empresa e dos talentos selecionados.
9. Veja a seleção de estagiários como apoio para o fortalecimento da própria marca empregadora
Realizar programas de seleção de estagiários pode melhorar o desempenho geral da empresa e ampliar as oportunidades de mercado. Isso acontece porque esses programas demonstram que a organização caminha junto com a modernidade e está aberta para novidades.
Além disso, ao investir na contratação de estagiários, a empresa conquista ainda mais capacidade de apresentar soluções inovadoras. Tudo isso devido a agilidade de aprendizagem, inteligência emocional, visão estratégica e trabalho em equipe trazidos pelos jovens talentos.
Outro ponto interessante é que as novas gerações são cada vez mais conectadas e se tornam verdadeiras promotoras do local em que trabalham. Mas, para isso, precisam se identificar com a empresa e ter uma vontade genuína de vê-la crescer.
Como vimos, há várias estratégias e benefícios na seleção de estagiários para a sua empresa, não é mesmo? E para garantir que o sucesso do recrutamento, seleção e desenvolvimento, é fundamental ter o apoio de uma consultoria para RH.
Com esse apoio, você saberá exatamente como contratar estagiários de forma eficiente e estratégica. Quer conhecer como a Selpe pode ser essa aliança corporativa? Entre em contato conosco!
