Transformação Cultural nas Empresas: o que é e qual a sua importância?
O mercado de trabalho está em constante transformação. Por isso, as organizações têm buscado mudar suas estratégias e modelos de negócios para se manterem competitivas. Porém, antes de efetuar essas mudanças é preciso entender a própria transformação cultural.
De acordo com a pesquisa Global Culture Survey 2018, desenvolvida pela PwC, 65% das pessoas afirmam que a cultura é mais importante que a estratégia para o resultado e a performance de uma empresa.
Isso porque, a cultura organizacional é a identidade do negócio. É ela que orienta ações estratégicas, os valores e até mesmo os comportamentos dos colaboradores.
Nesse sentido, preparamos este artigo para te ajudar a entender melhor o que é a transformação cultural nas empresas e qual a sua importância. Além disso, vamos explicar o papel do RH e da liderança nesse processo. Vamos lá?
O que é Transformação Cultural?
Toda empresa tem a sua própria cultura, que é única e não pode ser copiada. Afinal, é ela que define a forma como a organização conduz o seu negócio. Além disso, é formada a partir das crenças, valores e comportamentos da equipe.
A transformação cultural pode acontecer por diversos motivos. Dentre eles, a necessidade de evolução e inovação, seja pela aplicação de novas estratégias ou pela adaptação digital. Em outras palavras, é a mudança nas ações que envolvem o employer branding.
Com os avanços tecnológicos, cada vez mais, a transformação cultural tem sido necessária. Para isso, é preciso que a empresa e seus líderes estejam abertos para a inovação. Porém, como todas as mudanças, esse processo não acontece de um dia para o outro.
É importante que todos na organização estejam engajados com a transformação. Afinal, as empresas não mudam a cultura, as pessoas que fazem a cultura mudar.
Por que a Transformação Cultural nas Empresas é tão importante?
Para alcançar bons resultados, muitas vezes, é necessário alterar alguns aspectos na empresa, não é mesmo?
Com a transformação cultural, você poderá preparar o seu time em relação aos novos projetos — além de garantir o crescimento contínuo do negócio. Isso porque, colaboradores conectados aos propósitos e necessidades da organização tendem a ser mais produtivos e engajados, contribuindo com a redução do turnover.
Além disso, esse processo também provoca alguns impactos na empresa, por exemplo:
- adaptação;
- confiança interna;
- desenvolvimento sustentável;
- geração de valor;
- transparência com colaboradores;
- liderança transformadora;
- pensamento sistêmico.
Qual o papel do líder e da área de Gente e Gestão na Transformação Cultural?
Tanto os líderes quanto os profissionais de RH são peças-chave para o sucesso da transformação cultural. Por isso, é fundamental que estejam familiarizados com todo o processo.
É a partir da liderança que ele ganha força, uma vez que é encarregada por fortalecer junto à equipe os valores e as missões da organização. Logo, por meio de uma comunicação transparente e feedbacks contínuos, ele consegue alinhar melhor todos os objetivos.
Além disso, um bom líder inspira seus talentos e cria um ambiente de confiança, inspirando os colaboradores por meio do exemplo e de suas ações.
Qual é o papel do setor de RH junto à área de Gente e Gestão nesse processo?
O setor de RH e o comitê de Gente e Gestão de uma empresa são responsáveis por realizar a conexão entre a cultura e a estratégia. Isso porque eles têm uma visão transversal sobre todas as áreas.
Com isso, podem analisar e sugerir alternativas para os demais setores, buscando manter uma boa imagem da organização perante o colaborador.
A gestão de pessoas também acompanha os líderes na mobilização das equipes e consegue observar se todos estão à vontade e felizes no exercício da sua profissão. Além de basear o processo de recrutamento e seleção na cultura organizacional, atraindo, assim, profissionais com fit cultural.
Por outro lado, os colaboradores e jovens talentos também ajudam com a transformação cultural nas empresas. Afinal, apresentam diferentes visões de mundo, expectativas, aspectos culturais e pressupostos sobre as empresas.
O que pode influenciar na Transformação Cultural de um negócio?
A transformação digital é um dos principais influenciadores desse processo. Isso porque, em razão das mudanças ocasionadas pelo mercado, as organizações estão sempre investindo em novas tecnologias.
E, como sabemos, para implantar novas ferramentas é preciso preparar as pessoas. Afinal, sem a mudança de mindset dos colaboradores e da liderança, a transformação digital não acontece, trazendo prejuízos ao negócio.
Com a preparação, é possível aumentar a produtividade, otimizar o tempo e reduzir os custos operacionais. Além disso, alinhando a transformação cultural com a digital, a empresa pode se diferenciar no mercado e tornar-se mais competitiva!
Agora que você já sabe mais a respeito da transformação cultural, que tal entender a relação entre performance, fit cultural e cultura organizacional? Confira o nosso conteúdo sobre o assunto e descubra como transformar a cultura da sua empresa!
