Treinamentos corporativos: principais tipos, vantagens e como estruturar
Investir em bons treinamentos corporativos faz toda a diferença para um negócio. Afinal, é a partir deles que as empresas conseguem se manter competitivas e em evolução. Essa prática também incentiva o lifelong learning e formação de equipes de alta performance.
Os treinamentos também são fundamentais para o desenvolvimento de habilidades e competências de cargos mais estratégicos e de liderança, inclusive soft skills. Com eles, todo o quadro de funcionários fica mais preparado para executar suas tarefas da melhor maneira possível, conquistando excelentes resultados.
Quer entender melhor a importância do treinamento corporativo para líderes e os diferentes tipos presentes no mercado? Continue a leitura e saiba mais!
O que é treinamento corporativo?
O treinamento corporativo é focado no desenvolvimento de habilidades específicas de um profissional ou equipe, com o objetivo de melhorar a sua performance.
Em alguns casos, essas iniciativas fazem parte da estratégia de educação empresarial, a fim de capacitar o colaborador para atender as necessidades da função e do negócio. Em outros, os programas de treinamento e desenvolvimento podem ser mais personalizados, englobando temas próprios de cada área e aspectos inerentes a cada talento.
De acordo com a pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil, em 2022 e 2023, o país gastou em média R$1.012 em treinamentos por colaborador. Desse investimento, 49% foram destinados para não líderes e 51% para os cargos de liderança, como supervisor, gerente e CEO.
Por que investir em treinamentos corporativos para líderes?
Como sabemos, um bom líder é a chave para o sucesso de qualquer negócio. Dessa forma, adotar treinamentos corporativos para líderes no cotidiano da empresa é primordial para torná-los mais preparados, engajados e inspiradores. Com bons gestores a equipe tende a ser mais satisfeita, motivada e engajada com o trabalho e objetivos da companhia.
Por meio dos treinamentos de liderança, são aprimoradas habilidades técnicas e comportamentais necessárias para a função, visando preparar as pessoas para guiar, influenciar e treinar seu time. Além de lidarem com diversas situações desafiadoras e construírem os melhores resultados.
Quais competências podem ser desenvolvidas nos treinamentos?
Antes de apresentarmos os principais tipos de treinamentos corporativos presentes no mercado, trouxemos exemplos de algumas soft skills que podem (e devem) ser desenvolvidas nessas capacitações. Veja a seguir!
Competências gerais:
- habilidades de caráter técnico;
- relacionamento interpessoal e feedback;
- criatividade;
- gestão do tempo;
- comunicação;
- técnicas de apresentação;
- flexibilidade;
- responsabilidade.
Competências necessárias para líderes:
- delegação de tarefas;
- gestão de pessoas;
- autonomia;
- gestão de conflitos;
- inteligência emocional;
- transparência;
- técnicas para integrar a equipe;
- pensamento crítico e analítico;
- habilidade de solucionar problemas.
É interessante ressaltar que ambas as “categorias” de competências podem ser aprimoradas por todos os colaboradores de uma organização, independentemente do cargo que ocupa. O foco desse desenvolvimento varia conforme a necessidade da empresa e do desenvolvimento individual.
Quais os principais tipos de treinamentos corporativos?
Os treinamentos corporativos podem acontecer de diversas formas. Sendo assim, é importante que os gestores, junto com o setor de Recursos Humanos, avaliem as possibilidades para aplicar aquele que melhor se enquadra no objetivo da capacitação.
Para conhecer os principais tipos de treinamentos corporativos, continue com a gente!
1. Treinamento técnico
O mercado de trabalho vive em constante mudança, concorda? Assim, é comum que as hard skills fiquem defasadas com o tempo. Portanto, torna-se necessário um processo de atualização ou reciclagem de conhecimentos — e é aqui que surge esse tipo de treinamento.
Normalmente, o treinamento técnico está relacionado a alguma função técnica de uma determinada área, podendo ser aplicado como upskilling ou reskilling.
2. Treinamento de soft skills
Para se destacar na empresa e no mercado, o profissional precisa aprimorar, além das habilidades técnicas, as competências comportamentais. Elas podem ser aprendidas mais facilmente e são cruciais para a conquista de bons resultados. Afinal, tratam-se de habilidades, como comunicação, liderança e inteligência emocional.
Para lideranças, por exemplo, essas competências são ainda mais valorizadas que o conhecimento técnico sobre algum assunto. Ao longo do treinamento corporativo, as soft skills são desenvolvidas conforme os valores e a cultura da empresa. O que favorece o clima organizacional e contribui de forma positiva para o sucesso do negócio.
3. Treinamento de integração
O treinamento de integração ou onboarding é o primeiro processo de capacitação de um talento nas organizações. Ou seja, é um treinamento realizado com novos colaboradores, a fim de apresentar a cultura, a rotina, os processos, a visão, a missão e os valores da companhia.
Além disso, a integração é uma excelente estratégia para preparar o funcionário para a sua nova função e torná-lo mais próximo das equipes.
4. Treinamento Compliance
Esse tipo de treinamento corporativo também é comum nas empresas. Aplicado para todos os funcionários, ele costuma abordar temas importantes para o bom funcionamento do setor e do negócio, como as regulamentações de uma área e orientações da LGPD.
5. Treinamento para gestão de pessoas
Os treinamentos corporativos para líderes são de extrema importância, principalmente aqueles voltados para a gestão de pessoas. Por meio dessa capacitação, a liderança é preparada para consolidar uma boa relação com seus liderados e, com isso, mantê-los engajados com o propósito da companhia.
Em geral, nesse tipo de treinamento são abordadas algumas competências essenciais para a função. Além disso, ele pode ser aplicado durante o programa de desenvolvimento de liderança, por meio de metodologias mais robustas que abordem todo o Ciclo de Gente de uma empresa.
6. Troca de papéis
O treinamento de troca de papéis busca melhorar o engajamento de um profissional ou da equipe e mostrar a importância de todas as funções. Para isso, durante a capacitação, os funcionários são levados a experimentar diferentes situações na organização. Isto é, a ideia é desenvolver atividades que não fazem parte das suas atribuições.
Essa rotatividade de papel pode ser realizada tanto dentro do mesmo setor ou entre outros departamentos — dependendo do objetivo do treinamento.
7. Gamificação
A gamificação é um tipo de treinamento corporativo mais divertido e dinâmico. Usando conceitos de jogos, como ranking e recompensas, essa metodologia permite que os colaboradores avancem na dinâmica ao cumprir determinadas missões e objetivos.
Normalmente, essas metas estão relacionadas às suas tarefas na empresa e podem ter diferentes focos, como integração, alinhamento de propósitos, maior engajamento e resolução de problemas.
Como estruturar um treinamento corporativo? Confira 5 dicas!
Agora que você já sabe o que é treinamento corporativo, conhece a sua importância para os líderes e os principais tipos, chegou a hora de entender como aplicá-lo no dia a dia da sua empresa.
Veja, abaixo, algumas dicas que podem ajudar você a estruturar um treinamento corporativo mais efetivo.
- Identifique as necessidades da empresa e do setor.
- Faça um planejamento, considerando o público e o orçamento disponível.
- Avalie os formatos possíveis (tipos e modalidades).
- Defina as metas, objetivos e metodologia de treino.
- Execute e mensure os indicadores de treinamento e desenvolvimento.
Durante esse processo de mapeamento e implementação de treinamento, ter o direcionamento de uma consultoria estratégica em Gente e Gestão pode ser um grande diferencial para o negócio.
Afinal, esse tipo de serviço busca propor soluções para aperfeiçoar, rever ou criar novas estratégias para o desenvolvimento de pessoas de forma sistêmica.
Chegamos ao final deste artigo e, como vimos, os treinamentos corporativos são fundamentais para elevar o potencial e a performance de cada colaborador, inclusive lideranças. Além de contribuir bastante para um ambiente de trabalho agradável e com os resultados do negócio.
Se quiser receber os melhores conteúdos sobre Gente e Gestão, Recrutamento e Seleção e Tecnologia no RH, aproveite para assinar nossa newsletter! Até a próxima.
